No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:

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Quando o Google comprou o Youtube por $1.65 bilhões em 2006, pagando em ações, provavelmente não sabia que aquela transação entraria para o ranking das melhores aquisições já realizadas na história.

Ontem, o YouTube divulgou os dados de visualização da plataforma no ano e a conclusão é que o app não só compete com a TV, ele está se tornando a nova televisão:

O aumento do consumo de vídeos pela televisão é resultado dos investimentos em novas funcionalidades como a sincronização smartphone <> televisão, novas interfaces, listas colaborativas e até o 'Watch With', que permite que os criadores adicionem comentários e análises em tempo real.

O resultado foi +U$50 bilhões em receita de publicidade nos últimos 12 meses, o que mostra que está em dia o plano para se tornar a maior plataforma de TV paga nos EUA até 2026!

Uma das apostas de toda plataforma de streaming da Youtube TV são os eventos de esportes. Não à toa, o estimado é que as perdas do YT no licenciamento da NFL Sunday Ticket seja de quase U$10bi até 2029.

Embora o Google sabe que pode aproveitar e monetizar este tipo de conteúdo de diferentes formas, o primeiro passo foi anunciado: aumentar o preço da assinatura da Youtube TV de US$73 para US$83, o que mostra que a roupagem é diferente, mas o modelo de negócio da TV à cabo continua vivão e vivendo.

Com a aproximação do Grammy, cresce o interesse em startups que utilizam IA generativa para criar músicas. E enquanto direitos autorais continuam uma pedra no sapato da indústria - de pirataria a youtube - as estratégias das startups estão ficando mais criativas.

Depois de empresas como Udio e Suno serem processadas por gigantes da indústria alegando usarem músicas protegidas para treinar suas IAs, outras das milhares criadas buscam caminhos para evitar tretas na justiça com artistas e gravadores:

O mercado global de Music AI foi avaliado em aproximadamente U$440milhões com uma projeção de crescimento (CAGR) de 30,4%, alcançando quase $2,8 bilhões até 2030.

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O assassino do CEO da UnitedHealth pode já estar sob a custódia da polícia, o que pode impedi-lo de continuar cometendo crimes contra executivos de empresas do setor de saúde. Porém, a legião de apoiadores de Luigi Mangione continuou ativa no ativismo online, ao ponto das big techs decidirem intervir:

Para além do peso moral de apoiar um assassinato, o apoio da internet a Luigi é uma mensagem clara da insatisfação da população americana perante o sistema privado de saúde, em especial os planos - que agora estão no Spotlight da justiça, junto a Luigi.

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Quando Brad Stone nomeou seu livro sobre a Amazon como ‘A Loja de Tudo’, deixou claro os planos da gigante do ecommerce de colocar nas suas prateleiras digitais qualquer tipo de produto.

Amazon Autos nasceu de uma parceria com a Hyundai e vai permitir que clientes:

Ao contrário das demais plataformas de compra e venda de carros, a Amazon só negociará carros novos e inicialmente estará disponível em 48 cidades americanas. Nós, brazucas, continuaremos indo negociar no téti a téte com o vendedor na loja.

Além disso, a Hyundai está testando uma integração da Alexa diretamente nos veículos e planeja migrar sua infraestrutura cloud toda para AWS.

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A participação de mercado da Waymo, o carro autônomo do Google, agora é igual à da Lyft na cidade de São Francisco - um marco atingido em um pouco mais de um ano após o lançamento.

O jovem Waymo, debutou no mercado a pouco tempo, tem uma frota significantemente menor que os demais, fazendo com que o tempo de espera seja maior e ainda precisa ganhar a confiança dos passageiros provando que é mais seguro que um humano no volante. Mas nada disso o impediu de crescer e, em paralelo, fez com que as ações da Uber e da Lyft caíssem ~6%.

Quem diria que o benefício de não precisar com o motorista faria tanta diferença.