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Bom dia Droppers,
Hoje eu aprendi: que a cofundadora da Kalshi, uma das maiores startups do mundo no mercado de previsƵes e avaliada em +US$ 5 bilhƵes, Ć© a brasileira Luana Lopes Laura, que foi bailarina profissional por 8 anos na escola de Bolshoi antes de ir estudar matemĆ”tica e ciĆŖncia da computação no MIT ā onde conheceu seu futuro co-founder.
No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:
⢠Microsoft S2 OpenAI: o momento paz e amor
⢠Mercor: a nova gig economy de IA
⢠Trending: Inteligência artificial e saúde mental
⢠Stat: 30.000 amazoners na rua.
⢠Nvidia: conquistando as galÔxias
⢠Contra Dados Não HÔ Argumentos: poder computacional

BIG TECHS
Microsoft S2 OpenAI: momento paz e amor

A queda de braço entre a OpenAI e a Microsoft parece finalmente ter chegado ao fim, com as duas empresas apertando a mão e fazendo um sinal de paz e amor para o mercado.
No primeiro acordo de 2019: os US$ 13 bilhƵes investidos davam Ć Microsoft o direito de ser o provedor cloud exclusivo da startup, direito pela propriedade intelectual e exclusividade da API ā atĆ© que a startup conseguisse construir a tal da AGI.
No segundo acordo de 2025: a definição de ter ou nĆ£o construĆdo AGI virĆ” de um conselho independente, o direito pela propriedade intelectual foi estendido atĆ© 2032 e a startup se compromete a comprar US$ 250 bilhƵes em crĆ©ditos da Azure.
Tão importante quanto o acordo com seu sugar daddy, é ficar livre para fazer a tão esperada reestruturação legal das partes com e sem fins lucrativos, que agora:
OpenAI Foundation: Ʃ o braƧo sem fins lucrativos
OpenAI Group PBC: Ʃ o braƧo com fins lucrativos
Além da reestruturação legal e contÔbil, foi a hora de decidir quem é dono do que. E nesse jogo de poder, mesmo a startup privada mais valiosa do mundo (US$ 500 bi) não tem tanta barganha contra a segunda maior empresa do mundo (US$ 4 tri). Agora, o braço com fins lucrativos pertence a:
ā Microsoft = 27%
ā Foundation Sem Fins Lucrativos = 26%
ā FuncionĆ”rios = 26%
ā Investidores = 20%
ā Jony Ive e o time do io = 1%
ā Sam Altman = 0%
No fim, o novo acordo nĆ£o Ć© só uma trĆ©gua jurĆdica ā Ć© a consolidação de um casamento de conveniĆŖncia entre dois dos players mais significantes da indĆŗstria.
A OpenAI fica livre para continuar captando recursos externos, seja com novos parceiros, investidores e produtos e eventualmente buscar um IPO ā afinal, a empresa possui US$ 1,4 trilhĆ£o em "obrigaƧƵes financeiras" decorrentes de compromissos assumidos para usar ou desenvolver 30 gigawatts de capacidade de data center.
A Microsoft se torna a maior acionista da startup, continua com o acordo de compartilhamento de receita (20/80) e ganha liberdade para colaborar com outros laboratórios sem se preocupar com a exclusividade.
JÔ nós ficamos no aguardo para descobrir quando chega e o que é a tal AGI.
QUICK DROPS
Mundo Afora
PayPal: é a última das incumbentes a fechar um acordo com a OpenAI para que usuÔrios do ChatGPT possam usar suas carteiras digitais pelo chat.
Google: fechou uma parceria com a NextEra para reativar uma usina nuclear em Iowa para abastecer seus datacenters de IA.
Netflix: estĆ” lanƧando a própria versĆ£o do "VocĆŖ Decideā da Globo, permitindo votação interativa em tempo real com conteĆŗdo ao vivo.
1xTech: lanƧou um robĆ“ humanoide por assinatura de US$ 499 por mĆŖs ā ou vocĆŖ pode se tornar proprietĆ”rio de um NEO por US$ 20.000.
xAI: lançou a sua própria versão da Wikipedia gerada por inteligência Artificial: a Grokipedia jÔ nasce com 885.279 artigos desenvolvidos
Blueprint: a healthtech do homem que quer enganar a morte, Bryan Johnson, capta US$ 60 mi para democratizar o seu protocolo da saĆŗde.
BENEFĆCIOS
Matando 2 KPIs com uma requalificada só
Oferecimento Unico Skill
Empresas precisam de funcionĆ”rios capacitados para crescer ā e satisfeitos para continuar crescendo sem turnover. Só que hoje esses dois pontos precisam de ajustes: 67% dos profissionais brasileiros vĆ£o precisar se requalificar atĆ© 2030, enquanto apenas 49% estĆ£o felizes com os benefĆcios que recebem. Ć o terror do RH.
Mas a Unico Skill surgiu justamente para juntar educação e engajamento. Com acesso a 26 mil cursos e mais de 100 instituiƧƵes parceiras ā de cursos livres no MIT a pós-graduaƧƵes na FGV ā a plataforma ajuda empresas a oferecerem educação ILIMITADA como benefĆcio, com ROI de pelo menos 4x e trilhas de conteĆŗdo que podem ser personalizadas.
Tudo com custo Ćŗnico e controle centralizado. Ć bom para o colaborador, que cresce, e melhor ainda para a empresa, que retĆ©m o funcionĆ”rio capacitado que todo mundo quer e obtĆ©m resultados concretos nos negócios..Ā
š§āš FaƧa como a CI&T, Banco BV e outras empresas que jĆ” estĆ£o transformando a educação em suas empresas com a Unico Skill.

InteligĆŖncia Artificial e SaĆŗde Mental
Enquanto governos ainda se atrapalham para regular a IA ā e celebridades escrevem cartas pedindo para frear seu avanƧo ā, um tribunal federal dos EUA fez história ao aceitar, pela primeira vez, um processo acusa uma startup de IA de causar a morte de um usuĆ”rio.
A startup citada na acusação Ć© a Character.AI: um app em que usuĆ”rios podem falar com chatbots de IA no papel de personagens como āterapeutaā e āprofessor malvadoā, celebridades como āElon Muskā e āEinsteinā ou personagens fictĆcios como āDaenerys Targaryenā.
Mas ela não estÔ sozinha no problema. A própria OpenAI revelou pela primeira vez um dado delicado: mais de 1 milhão de usuÔrios conversam sobre ideações com o chatbot toda semana. Apesar de representarem apenas 0,15% dos 800 milhões de usuÔrios semanais, o número reforça o tamanho da responsabilidade que a empresa tem nas mãos.
DADOS
Mercor: a nova gig economy de IA

pagamento trimestral aos criadores no mercado
Se os dados são o novo petróleo, no mercado da IA as empresas de rotulagem são as refinadoras que transformam eles em ouro gasolina. à por isso que as startups de organização e rotulagem de dados estão tendo o seu momento de glória. A Mercor, por exemplo, acaba de captar US$ 350 milhões e se consagrar como mais um decacórnio.
A Mercor e seus 300 funcionƔrios gerenciam um exƩrcito de 30.000 freelancers ao redor do mundo, que rotulam imagens, escrevem frases e fornecem feedback especializado para ajudar os chatbots de IA a aprender a pensar e falar como humanos.
Os 3 cofundadores da startup largaram a faculdade (Stanford), entraram para o time de jovens promessas de Peter Thiel (Thiel Fellowship) eā¦
ā Fundaram uma startup que aplicava IA no processo de recrutamento e seleção;
ā Criaram uma rede enorme de mĆ£o de obra especializada;
ā Usaram esses talentos para avaliar a qualidade das respostas dos chatbots;
ā Pivotaram o modelo de negócio para ser uma startup de rotulagem de dados.
A startup hoje atua no mesmo nicho da ScaleAI (comprada por US$14 bi pela Meta), SurgeAI (captando a um valuation de US$ 15 bi) e atƩ Uber (que lanƧou o serviƧo de microtarefas aos motoristas).
Desde que decidiu danƧar conforme a mĆŗsica no comeƧo do ano, a Mercor aumentou o valuation em 5x e estĆ” pagando US$ 1,5 milhĆ£o por dia aos experts no seu marketplace. A tĆtulo de comparação:
Uber pagou US$ 1 milhão aos motoristas em seu primeiros 2 anos
Airbnb pagou US$ 10 milhƵes aos anfitriƵes em seus primeiros 2 anos
Mercor deve pagar +US$ 70 milhƵes aos criadores em seus primeiros 2 anos
No modelo de negócios da Mercor, mĆ©dicos chegam a receber atĆ© US$ 180 por hora, enquanto especialistas em polĆtica ganham cerca de US$ 70. No geral, a mĆ©dia entre todas as especialidades fica em torno de US$ 85 por hora, com a Mercor retendo entre 30% e 35% desse valor.
A inteligência artificial pode até substituir boa parte dos trabalhos humanos como os conhecemos hoje. Mas até que isso realmente aconteça, ela precisa dos humanos mais do que nunca.
QUICK DROPS
Brasil Adentro
Mulheres na tecnologia*: masterclass gratuita mostra como mulheres estão usando dados e IA para transformar as próprias carreiras. Garanta sua vaga.
Nubank ultrapassou a Petrobras para se tornar a empresa mais valiosa do Brasil e segunda da AmƩrica Latina, atrƔs apenas do Mercado Libre.
ChatGPT lanƧou o seu perfil brazuca no IG na semana passada e agora anuncia preƧos em real ā alĆ©m de uma parceria oficial para clientes Nubank.
ISA Saúde, a healthtech levando atendimento de saúde para a casa dos clientes, capta uma rodada série B de R$ 160 mi com a IFC.
Produzindo Certo, a agtech monitorando fazendas e cadeias de commodities, capta rodada de R$ 20,7 mi com Arar Capital e SP Ventures.
Angel Investor Club, o hub de empreendedorismo e investimento-anjo, é adquirido pelo Founders Club, hub de educação para empreendedores.
*ConteĆŗdo de marca parceira
STATS
30.000
funcionÔrios corporativos da Amazon estão sendo eliminados na maior demissão em massa da história da empresa, maior até que os 27.000 demitidos durante a pandemia em 2022.
As três dezenas de milhares de funcionÔrios que assinarão a carta de demissão representam uma pequena porcentagem dos 1,55 milhão de trabalhadores da gigante, mas expressivos 10% dos ~350.000 funcionÔrios corporativos.
A iniciativa estĆ” sendo liderada pelo CEO Andy Jassy, que no inĆcio do ano instalou um disque-reclamaƧƵes anĆ“nimas para identificar ineficiĆŖncias. A iniciativa gerou 1.500 respostas, +450 mudanƧas de processos e, agora, 30k demissƵes.
Segundo o site de rastreamento de demissƵes tech Layoffs.fyi:
2022: 165k demissƵes de 1064 empresas
2023: 264k demissƵes de 1193 empresas
2024: 153k demissƵes de 551 empresas
2025: 128k demissƵes de 218 empresas
Apesar do nĆŗmero de empresas demitindo ter diminuĆdo, a quantidade de funcionĆ”rios demitidos por rodada aumentou. Se a palavra de ordem dos recursos humanos de 22/23 foi pandemia, nos anos 24/25 a palavra virou duas letrinhas: IA.
Somente na Ćŗltima semana:
UPS: revelou que reduziu a forƧa de trabalho em 48.000 funcionƔrios este ano.
PwC: cortou 5.600 funcionƔrios no segundo trimestre
Target: cortou 1.800 cargos de gestão (8% do time)
Paramount: cortou 2.000 empregos em dois rounds
AI
Nvidia: conquistando a galƔxias

via MorningBrew
Vestindo a sua clÔssica jaquetona de couro, o CEO Jensen Huang subiu ao palco da GPU Technology Conference (GTC) para comemorar os 31 anos de vida da Nvidia e anunciar a enorme lista de parcerias que eles andaram fechando nos últimos dias:
com a Nokia, incluindo um investimento de US$ 1 bi
para reviver o Nokia Tijolãocom o Uber, para construir uma frota de 100.000 robotaxis
com a Palantir, para integrar os chips da Nvidia na Ontologia
com a Samsung, expandindo para regiĆ£o da Ćsia
com a Hyundai, tambƩm na Coreia do Sul
com a Eli Lelly, para avanƧar no descobrimento de novas drogas e curas.
com a Crowdstrike, voltada para Ɣrea da cyberseguranƧa
com o Departamento de Energia dos EUA, para construir 7 novos supercomputadores
Enquanto o público corria pra dar conta de anotar tudo, Jensen também anunciou a entrada oficial da marca no mercado de PCs quânticos com o NVQLink, junto com 9 laboratórios e 17 empresas de hardware quânticos.
Para fechar sua participação com chave de ouro, Jensen disse que a atual famĆlia de chips Blackwell espera gerar US$ 500 bilhƵes em negócios atĆ© o ano que vem, fazendo com que as aƧƵes da Nvidia disparassem ~5% (somando +10% na semana) e chegando muito perto de se tornar a primeira empresa de US$ 5 trilhƵes de dólares a existir.
PS. se a Nvidia fechou oito parcerias nos últimos dias, o TechDrop quer fechar só uma: com os leitores. Indica a news pros seus amigos!
CONTRA DADOS NĆO HĆ ARGUMENTOS


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