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Bom dia Droppers,

Hoje eu aprendi: que a cofundadora da Kalshi, uma das maiores startups do mundo no mercado de previsƵes e avaliada em +US$ 5 bilhƵes, Ć© a brasileira Luana Lopes Laura, que foi bailarina profissional por 8 anos na escola de Bolshoi antes de ir estudar matemĆ”tica e ciĆŖncia da computação no MIT – onde conheceu seu futuro co-founder.

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No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:

• Microsoft S2 OpenAI: o momento paz e amor
• Mercor: a nova gig economy de IA
• Trending: InteligĆŖncia artificial e saĆŗde mental
• Stat: 30.000 amazoners na rua.
• Nvidia: conquistando as galĆ”xias
• Contra Dados NĆ£o HĆ” Argumentos: poder computacional

Dropped by Pedro Clivati e Renan Hamann
BIG TECHS

Microsoft S2 OpenAI: momento paz e amor

A queda de braço entre a OpenAI e a Microsoft parece finalmente ter chegado ao fim, com as duas empresas apertando a mão e fazendo um sinal de paz e amor para o mercado.

  • No primeiro acordo de 2019: os US$ 13 bilhƵes investidos davam Ć  Microsoft o direito de ser o provedor cloud exclusivo da startup, direito pela propriedade intelectual e exclusividade da API – atĆ© que a startup conseguisse construir a tal da AGI.

  • No segundo acordo de 2025: a definição de ter ou nĆ£o construĆ­do AGI virĆ” de um conselho independente, o direito pela propriedade intelectual foi estendido atĆ© 2032 e a startup se compromete a comprar US$ 250 bilhƵes em crĆ©ditos da Azure.

Tão importante quanto o acordo com seu sugar daddy, é ficar livre para fazer a tão esperada reestruturação legal das partes com e sem fins lucrativos, que agora:

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OpenAI Foundation: Ʃ o braƧo sem fins lucrativos

OpenAI Group PBC: Ʃ o braƧo com fins lucrativos

Além da reestruturação legal e contÔbil, foi a hora de decidir quem é dono do que. E nesse jogo de poder, mesmo a startup privada mais valiosa do mundo (US$ 500 bi) não tem tanta barganha contra a segunda maior empresa do mundo (US$ 4 tri). Agora, o braço com fins lucrativos pertence a:

→ Microsoft = 27%
→ Foundation Sem Fins Lucrativos = 26%
→ FuncionĆ”rios = 26%
→ Investidores = 20%
→ Jony Ive e o time do io = 1%
→ Sam Altman = 0%

No fim, o novo acordo nĆ£o Ć© só uma trĆ©gua jurĆ­dica – Ć© a consolidação de um casamento de conveniĆŖncia entre dois dos players mais significantes da indĆŗstria.

A OpenAI fica livre para continuar captando recursos externos, seja com novos parceiros, investidores e produtos e eventualmente buscar um IPO – afinal, a empresa possui US$ 1,4 trilhĆ£o em "obrigaƧƵes financeiras" decorrentes de compromissos assumidos para usar ou desenvolver 30 gigawatts de capacidade de data center.

A Microsoft se torna a maior acionista da startup, continua com o acordo de compartilhamento de receita (20/80) e ganha liberdade para colaborar com outros laboratórios sem se preocupar com a exclusividade.

JÔ nós ficamos no aguardo para descobrir quando chega e o que é a tal AGI.

QUICK DROPS

Mundo Afora

  • PayPal: Ć© a Ćŗltima das incumbentes a fechar um acordo com a OpenAI para que usuĆ”rios do ChatGPT possam usar suas carteiras digitais pelo chat.

  • Google: fechou uma parceria com a NextEra para reativar uma usina nuclear em Iowa para abastecer seus datacenters de IA.

  • Netflix: estĆ” lanƧando a própria versĆ£o do "VocĆŖ Decideā€ da Globo, permitindo votação interativa em tempo real com conteĆŗdo ao vivo.

  • 1xTech: lanƧou um robĆ“ humanoide por assinatura de US$ 499 por mĆŖs – ou vocĆŖ pode se tornar proprietĆ”rio de um NEO por US$ 20.000.

  • xAI: lanƧou a sua própria versĆ£o da Wikipedia gerada por inteligĆŖncia Artificial: a Grokipedia jĆ” nasce com 885.279 artigos desenvolvidos

  • Blueprint: a healthtech do homem que quer enganar a morte, Bryan Johnson, capta US$ 60 mi para democratizar o seu protocolo da saĆŗde.

BENEFƍCIOS

Matando 2 KPIs com uma requalificada só

Oferecimento Unico Skill

Empresas precisam de funcionĆ”rios capacitados para crescer – e satisfeitos para continuar crescendo sem turnover. Só que hoje esses dois pontos precisam de ajustes: 67% dos profissionais brasileiros vĆ£o precisar se requalificar atĆ© 2030, enquanto apenas 49% estĆ£o felizes com os benefĆ­cios que recebem. Ɖ o terror do RH.

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Mas a Unico Skill surgiu justamente para juntar educação e engajamento. Com acesso a 26 mil cursos e mais de 100 instituiƧƵes parceiras – de cursos livres no MIT a pós-graduaƧƵes na FGV – a plataforma ajuda empresas a oferecerem educação ILIMITADA como benefĆ­cio, com ROI de pelo menos 4x e trilhas de conteĆŗdo que podem ser personalizadas.

Tudo com custo Ćŗnico e controle centralizado. Ɖ bom para o colaborador, que cresce, e melhor ainda para a empresa, que retĆ©m o funcionĆ”rio capacitado que todo mundo quer e obtĆ©m resultados concretos nos negócios..Ā 

šŸ§‘ā€šŸŽ“ FaƧa como a CI&T, Banco BV e outras empresas que jĆ” estĆ£o transformando a educação em suas empresas com a Unico Skill.

InteligĆŖncia Artificial e SaĆŗde Mental

Enquanto governos ainda se atrapalham para regular a IA – e celebridades escrevem cartas pedindo para frear seu avanƧo –, um tribunal federal dos EUA fez história ao aceitar, pela primeira vez, um processo acusa uma startup de IA de causar a morte de um usuĆ”rio.

A startup citada na acusação Ć© a Character.AI: um app em que usuĆ”rios podem falar com chatbots de IA no papel de personagens como ā€œterapeutaā€ e ā€œprofessor malvadoā€, celebridades como ā€œElon Muskā€ e ā€œEinsteinā€ ou personagens fictĆ­cios como ā€œDaenerys Targaryenā€.

Mas ela não estÔ sozinha no problema. A própria OpenAI revelou pela primeira vez um dado delicado: mais de 1 milhão de usuÔrios conversam sobre ideações com o chatbot toda semana. Apesar de representarem apenas 0,15% dos 800 milhões de usuÔrios semanais, o número reforça o tamanho da responsabilidade que a empresa tem nas mãos.

DADOS

Mercor: a nova gig economy de IA

pagamento trimestral aos criadores no mercado

Se os dados sĆ£o o novo petróleo, no mercado da IA as empresas de rotulagem sĆ£o as refinadoras que transformam eles em ouro gasolina. Ɖ por isso que as startups de organização e rotulagem de dados estĆ£o tendo o seu momento de glória. A Mercor, por exemplo, acaba de captar US$ 350 milhƵes e se consagrar como mais um decacórnio.

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A Mercor e seus 300 funcionƔrios gerenciam um exƩrcito de 30.000 freelancers ao redor do mundo, que rotulam imagens, escrevem frases e fornecem feedback especializado para ajudar os chatbots de IA a aprender a pensar e falar como humanos.

Os 3 cofundadores da startup largaram a faculdade (Stanford), entraram para o time de jovens promessas de Peter Thiel (Thiel Fellowship) e…

→ Fundaram uma startup que aplicava IA no processo de recrutamento e seleção;
→ Criaram uma rede enorme de mĆ£o de obra especializada;
→ Usaram esses talentos para avaliar a qualidade das respostas dos chatbots;
→ Pivotaram o modelo de negócio para ser uma startup de rotulagem de dados.

A startup hoje atua no mesmo nicho da ScaleAI (comprada por US$14 bi pela Meta), SurgeAI (captando a um valuation de US$ 15 bi) e atƩ Uber (que lanƧou o serviƧo de microtarefas aos motoristas).

Desde que decidiu dançar conforme a música no começo do ano, a Mercor aumentou o valuation em 5x e estÔ pagando US$ 1,5 milhão por dia aos experts no seu marketplace. A título de comparação:

  • Uber pagou US$ 1 milhĆ£o aos motoristas em seu primeiros 2 anos

  • Airbnb pagou US$ 10 milhƵes aos anfitriƵes em seus primeiros 2 anos

  • Mercor deve pagar +US$ 70 milhƵes aos criadores em seus primeiros 2 anos

No modelo de negócios da Mercor, médicos chegam a receber até US$ 180 por hora, enquanto especialistas em política ganham cerca de US$ 70. No geral, a média entre todas as especialidades fica em torno de US$ 85 por hora, com a Mercor retendo entre 30% e 35% desse valor.

A inteligência artificial pode até substituir boa parte dos trabalhos humanos como os conhecemos hoje. Mas até que isso realmente aconteça, ela precisa dos humanos mais do que nunca.

QUICK DROPS

Brasil Adentro

  • Mulheres na tecnologia*: masterclass gratuita mostra como mulheres estĆ£o usando dados e IA para transformar as próprias carreiras. Garanta sua vaga.

  • Nubank ultrapassou a Petrobras para se tornar a empresa mais valiosa do Brasil e segunda da AmĆ©rica Latina, atrĆ”s apenas do Mercado Libre.

  • ChatGPT lanƧou o seu perfil brazuca no IG na semana passada e agora anuncia preƧos em real – alĆ©m de uma parceria oficial para clientes Nubank.

  • ISA SaĆŗde, a healthtech levando atendimento de saĆŗde para a casa dos clientes, capta uma rodada sĆ©rie B de R$ 160 mi com a IFC.

  • Produzindo Certo, a agtech monitorando fazendas e cadeias de commodities, capta rodada de R$ 20,7 mi com Arar Capital e SP Ventures.

  • Angel Investor Club, o hub de empreendedorismo e investimento-anjo, Ć© adquirido pelo Founders Club, hub de educação para empreendedores.

*ConteĆŗdo de marca parceira

STATS

30.000

funcionÔrios corporativos da Amazon estão sendo eliminados na maior demissão em massa da história da empresa, maior até que os 27.000 demitidos durante a pandemia em 2022.

As três dezenas de milhares de funcionÔrios que assinarão a carta de demissão representam uma pequena porcentagem dos 1,55 milhão de trabalhadores da gigante, mas expressivos 10% dos ~350.000 funcionÔrios corporativos.

A iniciativa estÔ sendo liderada pelo CEO Andy Jassy, que no início do ano instalou um disque-reclamações anÓnimas para identificar ineficiências. A iniciativa gerou 1.500 respostas, +450 mudanças de processos e, agora, 30k demissões.

Segundo o site de rastreamento de demissƵes tech Layoffs.fyi:

  • 2022: 165k demissƵes de 1064 empresas

  • 2023: 264k demissƵes de 1193 empresas

  • 2024: 153k demissƵes de 551 empresas

  • 2025: 128k demissƵes de 218 empresas

Apesar do número de empresas demitindo ter diminuído, a quantidade de funcionÔrios demitidos por rodada aumentou. Se a palavra de ordem dos recursos humanos de 22/23 foi pandemia, nos anos 24/25 a palavra virou duas letrinhas: IA.

Somente na Ćŗltima semana:
UPS: revelou que reduziu a forƧa de trabalho em 48.000 funcionƔrios este ano.
PwC: cortou 5.600 funcionƔrios no segundo trimestre
Target: cortou 1.800 cargos de gestão (8% do time)
Paramount: cortou 2.000 empregos em dois rounds

AI

Nvidia: conquistando a galƔxias

via MorningBrew

Vestindo a sua clÔssica jaquetona de couro, o CEO Jensen Huang subiu ao palco da GPU Technology Conference (GTC) para comemorar os 31 anos de vida da Nvidia e anunciar a enorme lista de parcerias que eles andaram fechando nos últimos dias:

  1. com a Nokia, incluindo um investimento de US$ 1 bi para reviver o Nokia Tijolão

  2. com o Uber, para construir uma frota de 100.000 robotaxis

  3. com a Palantir, para integrar os chips da Nvidia na Ontologia

  4. com a Samsung, expandindo para região da Ásia

  5. com a Hyundai, tambƩm na Coreia do Sul

  6. com a Eli Lelly, para avanƧar no descobrimento de novas drogas e curas.

  7. com a Crowdstrike, voltada para Ɣrea da cyberseguranƧa

  8. com o Departamento de Energia dos EUA, para construir 7 novos supercomputadores

Enquanto o público corria pra dar conta de anotar tudo, Jensen também anunciou a entrada oficial da marca no mercado de PCs quânticos com o NVQLink, junto com 9 laboratórios e 17 empresas de hardware quânticos.

Para fechar sua participação com chave de ouro, Jensen disse que a atual família de chips Blackwell espera gerar US$ 500 bilhões em negócios até o ano que vem, fazendo com que as ações da Nvidia disparassem ~5% (somando +10% na semana) e chegando muito perto de se tornar a primeira empresa de US$ 5 trilhões de dólares a existir.

PS. se a Nvidia fechou oito parcerias nos últimos dias, o TechDrop quer fechar só uma: com os leitores. Indica a news pros seus amigos!

CONTRA DADOS NƃO HƁ ARGUMENTOS

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