Bom Dia, Dropper!

Hoje eu aprendi: que o Shopify pagou US$ 100 milhões para finalmente se tornar dono do domínio Shop.com - uma das transações de compra-venda mais caras da história. Ainda na terra dos domínios, ontem a OpenAI lançava o seu novo produto Dots e a concorrente SpaceXAI aproveitou para comprar o domínio Dot.com para direcionar os visitantes para o Grok Bot.

No TechDrops de hoje, direto ao ponto:

• SpaceX: reconstruindo a internet do mundo
•︎ Anthropic: abrindo os livros pré-IPO
•︎ Trending: OpenAI contra todos
•︎ Meta: colocou o terno e mirou no enterprise
•︎ Stats: US$ 150 bilhões da Nvidia
•︎ Contra Dados Não Há Argumentos: podcasts no Brasil

TL;DR: O maior foguete do mundo chegou à órbita pela primeira vez levando satélites com ~1% da banda de internet do planeta.

Entre em um elevador, aperte o número 40, suba ~125 metros de altura e olhe para baixo. Essa é a altura do Starship, o maior foguete do mundo - que na segunda-feira decolou da sua base no Texas e entrou em órbita pela primeira vez!

Colocar um foguete desse tamanho no espaço não tem a ver com a megalomania do CEO, a questão é muito mais ligada à eficiência no transporte de cargas para o espaço:

Traduzindo: um único lançamento colocou em órbita cerca de 1% da banda internacional de internet do planeta. A conta de padeiro nerd:

→ 26 satélites × 1 Tbps = 26 Tbps de capacidade.
→ Banda internacional de internet este ano é de 2.259 Tbps.
→ (26 ÷ 2.259) × 100 = 1,15%.

É uma comparação de escala, não de tráfego já atendido. Agora imagine repetir isso com 60 satélites por viagem, lançamento após lançamento.

É essa a ambição de Musk: fazer a Starlink carregar a maioria do tráfego da internet mundial. Nas palavras dele, a rede se tornaria a própria internet - e todo o resto se conectaria a ela. Primeiro com as conexões, depois levando os próprios data centers para a órbita da Terra.

→ AMD compra a World Labs, o lab de modelos de mundo para treinamento de robôs e simuladores, por US$ 8,2 bilhões - e a founder Fei-Fei Li vai junto.

→ Instinct, a startup por trás do agente com o mesmo nome, captou US$ 1 bilhão a um valuation de US$ 10 bilhões

→ OpenAI acelera forte no setor B2B, reduz a vantagem da Anthropic e já soma US$ 70 bilhões de ARR.

→ Oura, a criadora dos anéis inteligentes Oura Ring, vai atrasar o próprio IPO por causa de “incertezas no mercado”.

TL;DR: o laboratório de IA por trás do Claude precisou mostrar as finanças oficialmente pela primeira vez, e chocou.

Uma empresa que chega no IPO quer ter acesso a mais dinheiro para continuar crescendo. Ao mesmo tempo, o mundo todo tem acesso aos dados dessa empresa para decidir se quer ajudá-la a continuar crescendo. No caso da Anthropic, o prospectus - o documento que abre o capô da startup - acaba de cair na net Reuters.

Tão impressionante quanto o crescimento da receita é o crescimento dos gastos. Mas traduzindo para quem não fala financês:

Dario Amodei e cia sonham com uma estreia na Bolsa chegando aos US$ 2 trilhões, num valor ancorado no que a empresa promete entregar, não somente nos resultados de hoje - como todo IPO.

Depois da estreia, qualquer investidor comum com acesso à bolsa americana poderá comprar um pedacinho da dona do Claude. Se isso vai dar retorno, depende de uma conta que ela ainda precisa fechar: transformar a demanda por IA em lucro.

A OpenAI subiu ao palco do DevDay com modelo novo, mas sem a estrela da noite: o GPT mais poderoso ficou na gaveta por ser "perigoso demais", e vai precisar de mais guardrails antes de continuar o próprio treinamento. Para compensar, Sam Altman abriu quatro frentes de guerra de uma vez:

O modelo mais forte ficou no laboratório, mas o recado saiu do palco: a OpenAI não quer mais ser só o melhor chatbot, quer ser o lugar onde o trabalho acontece.

Você prefere: ter sua meditação guiada por uma voz robotizada ou em um idioma que você não entende?

O maior desafio não era só traduzir e trocar a voz. Era garantir tom, ritmo e as nuances da fala pra manter uma experiência que faz você dormir de Roma até Montreal.

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TL;DR: A Meta lançou um pacote de IA para empresas e quer vender mais do que anúncios.

O império de US$ 2 trilhões da Meta foi construído em cima de quase 4 bilhões de usuários de redes sociais, gerando quase US$ 200 bilhões de receita em ads. Mas vendo que a grana do futuro está na IA e que os cheques com mais zeros estão no B2B, Zuck vestiu o terninho e chegou com tudo no mundo dos negócios com a Meta Enterprise Platform.

Já faz quase 10 anos que Zuckerberg soltou a clássica "Senator, We Run Ads". Esse ainda é o canal de receita mais relevante da empresa-mãe do Facebook, Instagram e WhatsApp, mas aos poucos ela se transforma em um negócio que também oferece assinaturas e serviços a clientes corporativos.

O primeiro pacotão enterprise da Meta vai incluir:

1. Muse, o braço direito para tocar o negócio
O agente de IA cruza vendas, campanhas e finanças para sugerir melhorias e apontar gastos fora da curva. Se conecta a ferramentas como Slack, Notion, Canva e Shopify

2. Meta Business Agent, o vendedor e atendimento no mesmo chat
Atende via WhatsApp, Instagram e Messenger, 24h por dia, no tom da marca. Recomenda produtos, qualifica leads, agenda horários e fecha vendas - e ainda resume conversas e passa a bola para um humano quando necessário.

3. Muse API, a IA da Meta dentro de outros produtos
Permite que desenvolvedores usem os modelos da Meta em seus próprios apps e agentes, com busca na web, geração de imagens, transcrição de áudio e análise visual. A cobrança é por uso, e o preço varia conforme o dev permita ou não que seus dados sejam usados para treinamento.

4. Muse Code, um time de programação no terminal
Escreve código, corrige bugs e ajuda a colocar software de pé. Divide o trabalho entre agentes: uns executam, outros revisam. Aceita imagens, vídeos e voz, com planos para diferentes volumes de uso.

5. Segurança e infraestrutura, os bastidores da operação
O Muse trabalha em um computador isolado na nuvem, com credenciais protegidas e permissões controladas- com uma versão futura que promete impedir até a Meta de acessar os dados.

A Meta anunciou o guarda-chuva e os benefícios. Já o preço, a disponibilidade e o que entra em cada pacote empresarial ficaram para um outro momento.

→ Skalar, a fintech financiando o custo de aquisição de clientes (CAC) das startups, reproduzindo o modelo do Customer Value Fund da General Catalyst, capta rodada com a Monashees

→ Santé, a biotech usando algoritmos para cruzar dados epidemiológicos e ambientais para mensurar e monitorar o risco de doenças infecciosas, foi selecionada para o Safe Haus, programa de aceleração de biotechs de San Francisco.

→ TQS, a startup usando IA para fazer calculo estrutural em prédios altos e estruturas complexas, capta rodada de R$ 25 milhões com o BNDES.

US$ 150 bilhões

foi quanto a Nvidia decidiu gastar recomprando as próprias ações, puxando o total autorizado para US$ 235 bilhões e sendo coroada como o maior programa de stock buybacks da história moderna:

1. Nvidia $150B (2026)
2. Apple $110B (2024)
3. Apple $100B (2018)
4. Apple $100B (2025)
5. Apple $100B (2026)
6. Apple $90B (2021)
7. Apple $90B (2022)
8. Apple $90B (2023)
9. Nvidia $80B (2026)
10. Apple $75B (2019)

Se ainda não ficou claro o tamanho do cheque, as maiores empresas do Brasil em valor de mercado são:

Petrobras: US$ 133 bilhões (1,13x Petrobras)
Itaú: US$ 88 bilhões (1,7x Itaús)
Nubank: US$ 59 bilhões (2,5x Nubanks)
Vale: US$ 58 bilhões (2,5x Vales)

via WSJ

Nada menos que 7 mil novos podcasts foram lançados no mundo em agosto deste ano, e 373 deles eram brasileiros. Ao mesmo tempo, o planeta tem 548 mil podcasts ativos (que publicaram algum episódio nos últimos 90 dias), dos quais 9.317 estão no Brasil.

Colocando lado a lado: de cada 59 podcasts ativos no mundo, um é brasileiro. Já entre os lançamentos do mês: é 1 brasileiro em cada 19 estreias mundiais. Ou seja: o Brasil ainda tem uma fatia pequena do catálogo global, mas está estreando podcasts num ritmo três vezes maior do que o seu tamanho sugere.

[para assistir] ao keynote completo da OpenAI no DevDay de ontem.

[para acompanhar] o que Mark Zuckerberg quer para o futuro da Meta e do Mundo.

[para ler] o artigo de Fei-Fei Li sobre se juntar à trilionária AMD.